Nuestras organizaciones en las entidades publicas manejan modelos de cultura burocrática y  estás son regidas por normas establecidas por la mala practica de décadas. Esto tiene que cambiar, ya que  la organización en las entidades públicas debe ser impactante, fundamentalmente con una relación de credibilidad en la gestión. Para poder conducir una organización con modelos de excelencia es necesario lograr niveles de competitividad, como única vía de desarrollo.

Son los Directivos y funcionarios  los responsables de  crear un nuevo paradigma de liderazgo basado en el desarrollo de sus colaboradores mediante el acompañamiento permanente y la confianza para lograr excelente desempeño y se debe poner en práctica los VALORES y el desarrollo personal a fin de que los  funcionarios y trabajadores desarrollen modelos de comportamiento organizacional éticos, transparentes, creíbles, productivos para elevar la eficiencia operacional en el desempeño de las tareas del personal y en todos los ámbitos de la organización.

Hay algunos primeros pasos a seguir que podrían ayudar mucho en mejorar sustancialmente la imagen de un sistema burocrático e indolente a través de:

·        Promover una organización de creatividad e innovación motivando una mayor participación personal para generar mejores servicios y renovar procedimientos, procesos y políticas organizacionales.

·        Atraer personas y estimularlas a permanecer en su organización con una visión integral  conociendo su visión, misión, su axiología para alcanzar las metas de la organización desarrollando una identidad propia, una cultura de mejoramiento continuo.

·        Tomar en cuenta que no se podrá fortalecer la cultura organizativa si falta una cultura de estímulos, cultura del personal, cultura de confianza, basada en el servicio, en el buen trato y la atención adecuada para lograr resultados óptimos a fin de que todos los que formamos parte de una organización comprendan los diferentes aspectos de la gestión de la organización y los impactos de sus acciones.

Como vemos , no es imposible promover una cultura organizativa, si nuestros funcionarios realizan acciones que afectan el comportamiento de otros, si no dan ejemplo, si sus acciones no son transparentes, hoy motivan mis reflexiones algunos escandalizadores comportamientos de nuestros funcionarios, los comportamientos poco éticos están a la orden del día en las organizaciones y esto daña la imagen de cualquier gobierno. Por lo que los directivos y las organizaciones se les debe capacitar en programas de formación en ética, por otra parte la causa fundamental de la corrupción administrativa que  es la debilidad o ausencia de valores éticos en la cultura organizacional.

Finalmente debemos tener en cuenta que las entidades publicas se encuentran inmerso en un proceso de transformación desde el punto de vista estratégico, estructural, tecnológico y formativo por lo que las organizaciones deben potenciar, y en el entorno interno es fundamental el dialogo para lograr cambios éticos, buscando consensos para mejorar la gestión.